ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT AND THE PROCESS OF MANAGEMENT EFFICIENCY EVALUATION
Abstract
The complexity of the managerial process determines its approach in terms of efficiency and effectiveness. Management and motivation strategies are implemented on an organizational level in one form or another, as a means of transformation in their ability to induce change on an individual level, by processing multiple formal and informal influences that occur and can be analyzed from a managerial perspective. It is necessary that each manager set his own criteria of self-assessment in order to take the necessary measures at the right time.References
Bandura,A.,(2003), Auto-efficacite. Le sentiment d efficacite personnelle, De Baoeck, Paris
Bocoş,M., (2003), Cercetarea pedagogică, Casa Cărţii de Ştiinţă, Cluj-Napoca
Cardon, A.,(2006), Coaching şi leadership în procesele de tranziţie, Ed. Codecs, Bucureşti
Duks, S.,(2000), Relaţiile interpersonale. A gândi, a simţi, a interacţiona, Ed. Polirom, Iaşi
Ionescu, M.,(2001), Cercetarea pedagogică şi inovaţia în învăţământ, în Pedagogie. Suporturi pentru formarea profesorilor, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca
Ionescu, M., (2003), Instrucţie şi Educaţie. Paradigme, strategii, orientări, modele, Ed. Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca
Joiţa,E.,(2000), Management educaţional. Profesorul-manager: roluri şi metodologie, Ed.Polirom, Iaşi
Kramar, M.,(2002), Psihologia stilurilor de gândire şi acţiune umană, Ed. Polirom, Iaşi
Miclea, M., (2003), Psihologie cognitivă, Ed. Polirom, Iaşi
Livian, Y,(2001),Organisation. Theories et practiques, Dunod, Paris
Zlate, M.,(2004), Leadership ÅŸi management, Ed. Polirom, IaÅŸi
Zlate, M.,(2004),Tratat de psihologie organizaţional-managerială, volI, Ed. Polirom, Iaşi
